Sektörde kullanılan kelimelerin anlamları ve açıklamaları burada.urada yer alan 

Liderlik Yaklaşımı

Liderlik İlkeleri

Yeni projeler için fikirleri tartışırken veya bir problemi çözmede en iyi yaklaşıma karar verirken, her gün Liderlik İlkelerimizi kullanırız. Görsel Atölye’yi kendine özgü yapan şeylerden sadece bir tanesi.

Mutlu Müşteri takıntısı

Liderler Müşteri memnuniyeti ile başlar ve geriye doğru çalışır. Müşteri güvenini kazanmak ve korumak için gayretle çalışmalıyız.

Sahiplik

Liderlik sahiplenmektir. Uzun vadeli düşünülebilir ve kısa vadeli sonuçlar için uzun vadeli değerleri feda edilmemesidir. Gerçek liderler, tüm ekiplerle eş zamanlı çalışır ve asla "bu benim işim" demiyorlar.

Öğrenmeye ve keşfetmeye hep meraklı olun

Liderlik vasfına sahip olan kişiler devamlı öğrenmeye heveslilerdir ve daima kendilerini geliştirmeye çalışırlar. Yeni olasılıklara açık olur ve onları keşfetmek için harekete geçmeye hazırlardır.

En iyiyi işe alın ve daima geliştirin

Liderler, her işe alımlar da ve terfiler ile birlikte performans çubuğunu yükseklere taşırlar. Olağanüstü yetenekleri önceden öngörür ve bu kişileri organizasyonun çeşitli alanlarında hareket ettirirler. Liderler, liderleri geliştirir ve başkalarını koçluk etmedeki rollerini ciddiye alırlar. Kariyer Seçimi gibi bir gelişim mekanizmaları icat etmek için çalışanlarımız adına çalışıyoruz.

En Yüksek Standartları elde etmekte kararlı olun

Liderler acımasızca yüksek standartlara sahiptir - birçok kişi bu standartların makul olmayan bir şekilde yüksek olduğunu düşünebilir. Liderler sürekli çıtayı yükseltmekte ve ekiplerini yüksek kaliteli ürünler, hizmetler ve süreçler sunmaya cesaretlendirir. Liderler, hataların sorunların çözülmesini sağlamak için düzeltilmelerini sağlar.

Büyük düşünün

Küçük düşünmek kendi kendine yeten bir kehanettir. Liderler sonuçlara ilham veren cesur bir yön oluşturur ve iletir. Farklı düşünür ve müşterilere hizmet etmenin yollarını ararlar.

Eylem için önyargı

İş dünyasında hız önemlidir. Birçok karar ve eylem geri dönüşümlüdür ve kapsamlı bir çalışmaya ihtiyaç duymaz. Hesaplanan risk alımına değer veriyoruz.

Tutumluluk

Daha azıyla daha fazlasını başarmayı deneyin. Kısıtlamalar becerikliliği, kendi kendine yeterliliği ve icadı doğurur.

Güven Kazanın

Liderler dikkatle dinler, samimi konuşur ve başkalarına saygılı davranır. Onlar garip ya da utanç verici olsalar bile, sesli olarak özeleştiriler. Kendilerini ve ekiplerini en iyileriyle kıyaslarlar.

Derine dalın

Liderler her seviyede faaliyet gösterir, ayrıntılara bağlı kalır, sık denetlenir ve metrikler ile fıkra farklı olduğunda şüpheci olurlar. Altlarında hiçbir görev yoktur.

Fikir ayrılıkları ve uygulama aşaması

Liderler, karar verdiklerinde karar vermelerine saygılı bir şekilde karşıt görüş gelmesi olası durumlar olabilir, bu durum çoğu zaman rahatsız edici veya yorucu olabilirler. Liderlerin en büyük yeteneği sahip olduğu şey de bu. Kararlılık. Sosyal uyum uğruna ödün vermezler. Bir karar belirlendiğinde, tamamen taahhüt ederler.

Elde edilen sonuçlar

Liderler, işleri için temel girdilere odaklanır ve bunları doğru kalitede ve zamanında sunar. Gerileme rağmen, vesilesiyle ortaya çıkar ve asla razı olmaz.